干部培训学习总结
（陈万宏）
年《北京京州医疗集团第一期中层干部培训会》结束近2个月了；收获丰盛现总结如下：
1、确立了京州集团基本发展的基础理论------马克思主义唯物辩法：
企业要发展壮大必须有先进思想理论基础作为指导；京州集团选择《马克思主义唯物辩法》作为企业发展进步的理论基础；这个理论基础的确立是领导们集体智慧的结晶；在这个基础上京州找到一个可持续发展的路线方针；正确的定位了企业，我们要自觉学习马克思主义思想，并努力实践于集团发展过程中；我们要自觉使用马克思主义唯物论解决企业发展矛盾，用辩证法的方式集团发展过程中的解决人、财、物不足的矛盾，以相对论、矛盾论分析解决企业发展过程中的问题；最终实现中国京州梦；
2、确定京州发展基本指导思想------实事求是、解放思想、以发展求发展思想：
我们必须要坚持“实事求是，解放思想，以发展求发展”的思想，指导日常的工作；分析根源问题科学切实解决工作中、生活中问题；以发展求发展的思想解决京州发展历程中种种矛盾；
3、树立京州发展基本原则-----三观、五讲原则；
培养树立京州团队正确的人生观、世界观、价值观，是解决团队成长壮大的根本原则。五讲是规范京州干部作风和行为的原则，统一的五讲行为准则，是我们解决团队快速发展的利器；我们要切实贯彻三观五讲原则，促进团队和谐健康发展。
4、树立为团队打工信念-----怀揣使命感与荣誉感：
京州集团要健康发展就要要求每个中层要怀揣使命感与荣誉感；牢牢树立为团队打工信念。不要目光短浅，要先为团队打工；最后会收获更多；
5、其他：还学习了核心领导力、干部工作方法、干部的基本能力、制度建设等管理实战方法论，是为能力培养范畴就不一一列举；
通过干部培训会，我明晰了京州未来发展之路，下一步，会围绕兴义团队成长问题，带领团队用干部培训会要求，医院领导的带领下；相信团队，依靠团队，坚定不移的走群众路线。医院开展了每周一次的干部思想建设培训，强化学习效果；将所学的理论知识落地，产生效益；将理论学习常态化制度化流程化；
相信有集团公司领导强大的领导，有先进思想指导；通过大家共同的努力；我们一定可以实现中国京州梦！
北京京州医疗集团
陈万宏
年9月1日
陈万宏
贵医院院长（总经理）
贵州医院院长（总经理）
硕士研究生毕业，医院管理20年，先后担任国内知名综合（三甲）医院医务部主任、行政院长，医院院长等职务。
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