省公司对兴义营运管理中心进行年上半年目标管理考核
6月20日,根据省公司目标管理考核工作整体部署,省公路开发公司党委委员、副总经理赵铁率考评组一行到兴义营运管理中心开展年上半年目标管理考核工作,深入了解兴义中心目标任务完成情况,给兴义中心管理工作“把脉开方”,切实推动兴义中心全面进步。中心党支部书记陈波,副书记、主任李如州,副主任王家忠及有关部门负责人陪同迎检。
赵铁作要求
公司各部检查组成员首先深入中心相关部门,了解各部门工作开展情况,交流工作中遇到的难题,并给中心各部门负责人提出了有效解决问题的方法。接着移步会议室,对中心各部室整理归档的工作资料进行细致检查并进行了评分。
考评汇报
检查结束后,召开了目标管理考评会议。会上,中心党支部副书记、主任李如州围绕中心上半年基层党建工作、人才队伍建设、党风廉政建设和反腐败工作、文明创建、营运、养护、机电、路网服务应急、以及服务区建设和综合管理工作进行了全面细致的汇报,并对管理工作中的问题和不足以及下一步的工作思路进行了剖析报告,其他领导班子成员也进行了汇报补充。听完汇报后,考评组对此次考核检查反馈了综合意见,肯定了中心工作中的亮点,对中心当前工作的疑问和困难作出了明确的回复,为中心的下一步工作方向提出了指导意见和建议。
考评组深入部门交流
迎接检查
检查资料
会上,赵铁指出,兴义中心在工作中闪现出来的很多亮点,要善于归纳总结,形成中心特色;要继续做好资产管理工作,大胆创新工作方法,干好基层管理,为省公司垫好基石、做好支撑;要不断提高营运管理计划水平,全面梳理上半年工作,查找不足,精心织密下半年工作计划,切实保障全年营运目标的完成。同时,赵铁还为中心提出的硬件设施建设难题给出了好的建议。
陈波发言
李如州发言
王家忠发言
最后,陈波表示,兴义中心将不忘初心、不畏困难,紧紧围绕省公司绩效考核目标,对照标准,整改提高,并结合中心文明创建工作,紧密团结领导班子,大力提振员工精神,全面推动中心事业迅稳发展。
一起来听兴义中心的故事作者:岑柱勇
编辑:岑柱勇
审核:党群部
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